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   January 23, 2024
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'Queimar pontes' pode ser motivo de estresse para os profissionais.

Abbe ainda se lembra do momento exato em que tudo aconteceu.

Ela🔑 estava em uma sessão de brainstorm na revista americana onde trabalhava como editora e havia entrado na reunião com uma🔑 lista de ideias. Mas ela percebeu que, sempre que tentava falar, era interrompida.

Abbe foi ficando cada vez mais frustrada, até🔑 que perdeu a compostura. "Posso apenas completar meu pensamento?", perguntou ela.

O silêncio caiu sobre a sala, relembra Abbe. E ela🔑 conta que foi tratada com o mesmo silêncio no trabalho por dois dias.

No terceiro dia, o setor de recursos humanos🔑 a chamou. A notícia era ruim: ela havia perdido o emprego.

Fim do Matérias recomendadas

Abbe acredita que aquela interação na sala🔑 de reuniões foi um fator decisivo. Perder a calma queimou a ponte que ela havia construído e ela sentia que🔑 também "destruiria brabet c carreira" no setor.

A "queima de pontes" profissionais pode acontecer de diversas formas. Em alguns casos, como o🔑 de Abbe, pode significar o acúmulo de tensão ao longo do exercício do cargo; para outros, pode significar pedir demissão🔑 sem aviso prévio, depreciando publicamente o empregador ou cometendo qualquer outra ação que destrua permanentemente brabet c relação profissional.

Essa situação é🔑 considerada, há muito tempo, uma assassina de carreiras – uma ação que pode fazer naufragar a reputação de um profissional🔑 e dificultar a busca de um novo emprego, especialmente em setores competitivos.

Mas, em uma época de mudanças de prioridades no🔑 local de trabalho, a queima de pontes pode não ser o último prego no caixão profissional que era antigamente, segundo🔑 os especialistas.

À medida que os profissionais se expressam cada vez mais sobre problemas no ambiente de trabalho e ambientes profissionais🔑 tóxicos, as discussões abertas sobre os aspectos negativos do trabalho estão ficando mais normalizadas e, profissionalmente, menos prejudiciais.

E os especialistas🔑 afirmam que a queima de pontes não está apenas deixando de ser um tabu – em alguns casos, ações que,🔑 antes, eram consideradas o fim de uma carreira podem ser necessárias para mudar o ambiente de trabalho para melhor.

Podcast traz🔑 áudios com reportagens selecionadas.

Episódios

Fim do Podcast

A expressão "queimar suas pontes" pode ter origem na tática militar romana de cruzar o🔑 rio em busca de terras estrangeiras e destruir em seguida a ponte atrás de você, o que elimina a possibilidade🔑 de recuar.

No contexto do trabalho, ela significa prejudicar um relacionamento a ponto de que você pode ser tornar profissionalmente alienado,🔑 seja prejudicando brabet c reputação como um bom funcionário ou perdendo conexões valiosas que poderiam impulsionar brabet c carreira no futuro.

Em alguns🔑 casos, isso pode acontecer. Um profissional que deixa um emprego de forma negativa, por exemplo, pode prejudicar brabet c capacidade de🔑 conseguir emprego em uma nova empresa onde, agora, trabalham seus antigos colegas.

Ainda assim, a expressão não é apenas "dramática", segundo🔑 Erin Gallagher, CEO (diretora-executiva) e fundadora da consultoria corporativa americana Ella, especializada em diversidade, equidade e inclusão. Ela também está🔑 cada vez mais fora de sintonia com os objetivos dos profissionais modernos, que priorizam ambientes de trabalho saudáveis.

Isso porque, embora🔑 a ideia central de não queimar pontes seja proteger o profissional e suas perspectivas de futuro, ela também pode proteger🔑 um mau empregador, segundo Gallagher. E esse temor das repercussões na carreira pode acabar "silenciando" os profissionais, fazendo com que🔑 ambientes de trabalho desfavoráveis perdurem sem consequências.

"Ela constrói todas essas barreiras que impedem mudanças estruturais e faz com que seja🔑 muito difícil para as pessoas dizer a verdade", segundo Gallagher.

O temor de queimar pontes impediu a profissional de relações públicas🔑 Kristen de agir contra uma cultura no local de trabalho que ela percebeu como discriminatória contra ela, devido à sua🔑 deficiência.

Em 2023, ela se mudou para Nova York, nos Estados Unidos, para assumir um novo emprego. Mas Kristen precisou atrasar🔑 brabet c data de início no cargo devido às dificuldades que encontrou para encontrar um apartamento que atendesse às suas necessidades🔑 especiais.

Ela conta que seu gerente perguntou por que ela queria morar na cidade se era tão difícil se estabelecer nela🔑 e disse várias vezes que ela tinha "sorte" de ter o privilégio de trabalhar ocasionalmente em casa, mesmo que esse🔑 acordo fosse parte das obrigações legais relativas à brabet c deficiência.

Kristen afirma que ela suportou o que considerou como bullying, pois🔑 ela precisava que seu empregador fornecesse o seguro-saúde. Mas, mesmo quando acabou saindo em 2023, ela seguiu o conselho tradicional🔑 e não queimou suas pontes com o gerente da empresa. Hoje, Kristen lamenta a decisão.

"Eu realmente gostaria de ter me🔑 defendido em alto e bom tom", afirma Kristen. "Aquilo prejudicou minha autoconfiança. Quando você não faz algo de empoderador, você🔑 se sente diminuída."

Gallagher concorda que os profissionais podem ter esse tipo de sentimento. "Quando seguimos o conselho tradicional e ainda🔑 ficamos com um pé naquele ambiente de trabalho tóxico, nunca andamos totalmente pra frente", afirma ela.

"Acho que precisamos recuperar a🔑 expressão 'queimar pontes', pois ela tem conotação negativa. Em vez disso, devemos perguntar 'você quer permanecer ligado a um local🔑 que o prejudicou? E você quer participar para que aquilo continue prejudicando outras pessoas?"

Sair de um emprego sem manter boas🔑 relações com a antiga empresa sempre foi considerado um risco profissional, mas esta noção pode estar mudando.

Em 2023, Kristen pode🔑 ter acreditado que tentar não queimar uma ponte iria garantir brabet c própria segurança. Mas os especialistas afirmam que, no ambiente🔑 atual, é potencialmente menos prejudicial se expressar de formas que, no passado, seriam consideradas o fim de uma carreira.

A palestrante🔑 Sarah Aviram é a autora do livro Remotivation: The Remote Worker's Ultimate Guide to Life-Changing Fulfilment ("Remotivação: o guia final🔑 do profissional remoto para a realização que irá mudar a brabet c vida", em tradução livre). Ela ressalta que, na era🔑 da pandemia, muitos setores das vidas dos profissionais estavam fora de controle.

"Muitos perceberam que trabalhar em um ambiente de trabalho🔑 tóxico, fazer um trabalho que você detesta ou trabalhar para um patrão terrível não vale a pena", afirma ela. "Suas🔑 prioridades mudaram. Eles começaram a desejar oportunidades de trabalho com mais significado e propósito, talvez até alguma de que eles🔑 pudessem gostar."

"Na época da Grande Renúncia [nome dado à tendência que levou um grande número de trabalhadores americanos a deixar🔑 seus empregos durante a pandemia de covid-19], o mercado de trabalho estava tão forte que as pessoas tinham menos preocupação🔑 com a queima de pontes na empresa anterior", explica Aviram.

Atualmente, ainda que o pêndulo do poder tenha começado a se🔑 afastar dos profissionais, ela afirma que eles ainda querem empregos que possam valorizar e onde se sintam valorizados.

"Acho que a🔑 narrativa sobre desejar um novo começo é a que muitas pessoas entendem em todo o mundo", segundo ela. "Por isso,🔑 acho que um futuro empregador pode compreender completamente essa narrativa de um candidato a emprego. Eles entenderiam a honestidade do🔑 candidato, brabet c revelação sobre como não estava feliz e a mudança de prioridades para o indivíduo."

Aviram destaca que, às vezes,🔑 os gerentes de contratação podem até respeitar os profissionais que falam de suas experiências negativas. Para ela, "compartilhar essas experiências🔑 em privado, mesmo em uma entrevista com um possível novo empregador, humaniza você e abre a conversa para discutir qual🔑 tipo de cultura e valores da empresa você procura no futuro".

Especialistas aconselham que as pessoas considerem os possíveis encargos pessoais🔑 das ações de queima de pontes.

Ainda assim, nem todos os comentários negativos serão produtivos. Aviram aconselha a não se concentrar🔑 em rancores pessoais, nem insultar repetidamente seu antigo empregador.

"Existe uma diferença entre fazer comentários públicos depreciativos sobre um antigo empregador🔑 e conseguir falar de forma aberta e honesta sobre as suas experiências, incluindo as negativas", segundo ela.

Além disso, as duas🔑 especialistas e as profissionais aconselham que as pessoas considerem os possíveis encargos pessoais das ações de queima de pontes. Para🔑 Abbe, por exemplo, a experiência foi extremamente estressante.

Quando os atritos com seu gerente se tornaram incontornáveis, houve uma pequena janela🔑 de satisfação, mas ela foi imediatamente seguida por pânico.

"Fique com profunda raiva de mim mesma", ela conta. "Pensei que nunca🔑 conseguiria um emprego melhor do que aquele."

A consultora de carreiras Joanne Rampling, da empresa Duality Careers em Londres, afirma que🔑 não há problema em "sair ao ataque" se você deixar um emprego por situações problemáticas no ambiente de trabalho, como🔑 conflitos de valores.

"Mas, se você fizer isso à custa da brabet c própria energia", explica ela, "deixo de considerar a queima🔑 de pontes um 'pecado capital' para ser 'aumento de estresse'."

Abbe tem agora 37 anos de idade e acabou descobrindo que🔑 a brabet c queima de pontes não pôs fim à brabet c carreira. Ela conseguiu encontrar outro emprego no mesmo setor, que🔑 ela adora.

E mesmo Rachel Garrett, coach de liderança e carreiras de Nova York, que aconselha seus clientes a cortar relações🔑 profissionais nos melhores termos possíveis, relembra um incidente no seu início de carreira, em que ela saiu de um emprego🔑 para outro. A mulher a quem ela pediu demissão disse que ela estava queimando uma ponte importante.

"Levei algum tempo para🔑 me livrar daquele momento", ela conta. "Mas o que ficou para mim é que algumas pessoas acham que têm esse🔑 poder sobre você. E, na verdade, você controla a brabet c história, brabet c narrativa e como você dirige brabet c carreira."

Afinal, "a🔑 ideia da queima de pontes, na verdade, está nos olhos de quem vê", prossegue Garrett.

"Estamos conversando mais sobre a importância🔑 de estabelecer limites, especialmente desde a pandemia. Se você trabalha com um colega tóxico ou com alguém que não o🔑 respeita, definir seus limites pode parecer a queima de uma ponte. Mas existe a necessidade de autodefesa, mesmo que algumas🔑 pessoas não gostem."

Abbe e Kristen omitem seus sobrenomes por questões de segurança profissional.

Leia a versão original desta reportagem (em inglês)🔑 no site brabet c Worklife.

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